入社以来、変わらずデジタルの部署に所属しています。デジタルメディアのプランニングやデジタルマーケティング全般の支援を行っています。簡単にいうと、デジタルメディアをはじめとするデジタル上で、どこにどのくらい予算をあてて施策を実施すれば、生活者とどのくらい接点があって、クライアントの課題解決につながるのかを日々考えて、提案と実行を重ねていく仕事です。また昨年度より能力開発の部署にも兼務していて、社内のデジタル人財育成も担っています。

私もプランナーとして、様々な業界のクライアントのTwitter投稿の運用やYouTubeの投稿企画やWEB動画広告、TVCMやODM、SNSキャンペーンなど幅広く担当しています。

アクティベーションプランナーとして、ある商品の認知や理解だけでなく、広告を見た生活者が実際に行動を起こしてみたくなる企画を日々考えています。その手法はさまざまで、TV・WEBなどのCMはもちろん、駅の広告やキャンペーン、イベント、SNS運用など、案件に応じてベストな方法で企画しています。

マーケティング部署に所属し、戦略部分を担当しています。業界や最終的なアウトプットは様々ですが、戦略を立てるためのアンケート調査設計やインタビュー設計、情報収集などから得た情報を分析し、どんなストーリーで訴求するのが良いかを考えています。

私は営業として、不動産、衣料品、ゲームなど、様々な業界のクライアントを担当してきました。街のプロモーション業務や企業のSNS運用、イベントの企画運営の他、テレビ局とWEB番組をつくったり、メーカーの商品企画に並走したりもしました。

難波江さんとは、おもちゃメーカーのSNS連動ODM広告やキャンペーンの実施、TVCMなどをしました。

そうですね。昨年は同じ部署だったこともあって、いくつかの案件でプランナーとしていっしょに企画や制作をしていました。TVCMと駅の広告をつくりました。
原口さんとは営業とクリエイティブとしてタッグを組んで、あるクライアント案件を一緒に自主提案をしていたことがありましたね。

はい。自主提案だったので、かなり自由度の高いブレストをたくさんしましたね。
あと桑野さんには、私がデジタル部門へ半年異動した際、色々教えていただきました。

原口さんとは昨年実施していたデジタル留学の異動（デジタル人財育成制度）の中で、メンターとして接していましたね。

私も桑野さんと、私が研究開発していた件のメディアパッケージ開発でご一緒しました。マーケで行っていた研究開発を、さらに売り物として提案に使いやすくするためにメディア関連の知見を取り入れることができました。

仲西さんとは社内のプロジェクトでの業務でしたね。
野村さんと難波江さんは一緒に仕事をしたことはほとんどないですが、昨年は同じ部門に所属していました。

あまり夢とか将来像を持たなかったんですが、大学時代にたまたま乗った電車の中で見たCMコンテストの中吊り広告にビビッときたことがきっかけで自分のやりたいことに気づきました。あの広告が私の人生を大きく動かしてくれたなと思います。あの時、あの電車に乗って、スマホを触らずにボーっと広告を見ていなかったら、今こんなにイキイキとした社会人になっていなかったかも。

私も就活かなと思います。大学時代は情報系の専攻で、ゼミのメンバーほとんどがIT企業に就職する環境にいたのですが、私はどうしても広告会社に入りたかったんです。でもOBも見当たらないし、情報共有できる仲間もいなくて、なかなかハードで孤独な闘いでした。なので、人より多くの説明会やインターンに参加して、情報収集したり仲間を見つけたりしながら、無事YOMIKOに入社しました。

私も学生時代の話ですね。大学4年生の短い期間のことですが、コロナ禍で大学生活残り１年、何もできずに終わるのがどうしても嫌で、卒業旅行のために貯めていたお金と時間を使って、起業したことがあります。海外旅行に行けなかったのは残念でしたが、コロナ禍でなかったら実行しなかったであろう貴重な経験を積めたのが私の逆転劇です。この時の経験は、今の社会人生活の中でも都度役立っていますし、挑戦してよかったですね。

私はデジタル領域の競合プレゼンで名だたる企業と競合となる中、勝利できたことです。私個人としても、勉強としてメンバーに入りましたが、見て学ぶだけでなく、積極的に取り組むことで勝利に貢献できたことが自分の中で大きな転換点となりました。

YOMIKOは当社より大きい規模の会社と競合することが多いので、YOMIKOらしい独自の切り口を見つけてクライアントに納得していただくことで勝ち取るケースがあります。他社にはできない逆転の発想を切り開いていると思うので、私も常にそんな考え方を持っていたいと思います。